说起护理晨会，相信大家并不陌生，而且肯定有不少的话要说。"晨会"一词其实来源于日本，英文称"morning call"，是全体员工聚在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。而此时，我们所指的"护理晨会"是指医护集体交班之后护士内部的小会（概念界定一下），它的内容无外乎点评一下交接班、晨间提问、指出昨日存在问题、概述今日工作重点，传达护理部或科护士长的指示等。好，言归正传，经过我们讨论，总结出，开晨会需要注意的事项如下：

1.时间不要过长，尽量控制在15分钟內。早上要做的事情还是很多的，接班后的人摩拳擦掌等着"干活"，交完班的姑娘睡眼迷离等着回家补觉。你在那里旁若无人地滔滔不绝，其实，大家早已"身在曹营心在汉"。有时候你讲半小时，大家就站在那儿半小时，还未开始工作就已经感觉到疲惫，自然晨会的效果也可想而知了。

2.内容要简明扼要易懂，重点突出，目标明确且有理有据。不要每天反复说一个问题，也并不是所有的问题都适合在晨会上讲。比如"针对某一频发问题的分析"这类话题，就应该放在科务会上，大家一起细细讨论，头脑风暴，能达到它应有的效果。

3.关注夜班护士的状态。我们都明白，不管夜班忙与闲，熬夜总是很辛苦很伤人的。如果夜班护士身体不适，疲惫不堪，那咱就长话短说，或者不是十万火急非常重要的事可以改天再讲，先发在微信群里告知大家也未尝不可。

4.强调纪律性，保持步调一致，使讲者和听者在同一频道上。你有很重要的事要讲，又不想耽误大家的宝贵时间，这个时候就必须提高效率了，而要想提高效率，除了要求护士长本身素质和适当运用沟通技巧外，还需要大家的默契配合（认真聆听）。你在那儿讲的激情四射，她指甲剪的漫天飞舞；你抑扬顿挫，她窃窃私语；你苦口婆心，她充耳不闻。这样散漫没有纪律性的晨会如同嘴上抹石灰--白说。

5.勿散播负性情绪，多鼓励、肯定和表扬，少批评。早晨的情绪会影响一个人一整天的心情，所以作为护士长，一定要意识到，晨会绝不是"训话"，要注意自己的态度和言辞，正确引导大家，让姐妹们在易于接受的情况下，开心地开始繁忙但美好的一天。

护理晨会固然重要，但也希望各位护士长能静下心来，多听听来自姐妹们内心的呼声。若大家对你的晨会存在着抵触和反感情绪，那你真的需要好好反省一下自己了。你浪费了自己的精力不说，还占用了大家的时间，甚至有可能导致患者一些治疗的延误。

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